¿Qué me proporciona el taller?

• Mayor comprensión y entendimiento sobre buenas prácticas y estrategias de gestión del factor humano en el proceso de cambio, en cada una de las fases del proyecto y también de manera transversal en su línea de tiempo.

• Aumentar su capacidad para comprender y diferenciar el comportamiento humano frente a una situación de cambio, reduciendo elementos inhibidores y activando acciones y/o iniciativas para lograr los objetivos estratégicos y operacionales.

• Capacidad para evaluar y aplicar las buenas prácticas y técnicas adecuadas que apoyen el proceso de cambio durante y posterior a la implementación del/los cambios hasta su fase de sostenimiento.

• Conocimientos y técnicas para gestionar el compromiso y antagonismo de los stakeholders.

• Reforzar de manera pragmática las habilidades de la Gestión de Cambio, profundizando especialmente en las actividades recurrentes en un proyecto, tales como la gestión de la comunicación, gestión de conflictos, estrés, motivación, entre otros.

• Mostrar las habilidades esenciales sugeridas para el perfil del gestor de cambio.

• Conocimientos prácticos para el armado del plan estratégico del cambio