Sobre nuestras metodologías de trabajo

En Cambium trabajamos con dos metodologías aplicadas y probadas internacionalmente, te invitamos a descubrir el valor diferenciador de cada una y el potencial que cobran al integrarlas a la hora de gestionar e impulsar procesos de cambios.

Metodología HCMBOK-3G The Human Change Management Body of Knowledge,

del HUMAN CHANGE MANAGEMENT INSTITUTE

Metodología Cambio Dinámico (MCD)

de la ALIANZA INTERNACIONAL CAMBIO DINÁMICO

En Cambium somos:

Centro de Entrenamiento del Human Change Management Institute (HUCMI)

el cual es reconocido como Qualified Education Providerpor la ACMP Associationof Change Management Profesionals ,el cual tiene presencia en más de 29 países en el mundo con su metodología y talleres de certificación internacional HCMBOK-3G (Human Change Management Body of Knowledge) HCMBOK-3G, es una guía práctica y sencilla para la gestión de actividades esenciales del factor humano en los proyectos de cambio organizacional

Te apoya a seguir y acompañar cada una de las fases de gestión de un proyecto,
Su diseño es flexible y permite adaptarse a formatos de metodologías de proyecto que se utilices en tu organización
Está constituida por 48 Macro-actividades y 213 Actividades basada en las mejores prácticas de clase mundial
Es actualizada y nutrida a partir de la experiencia de una red de profesionales en la disciplina a nivel internacional

Miembro de la Alianza Internacional para el co-diseño y evolución de la Metodología Cambio Dinámico (MCD)

Con centros en Mexico, Estados Unidos y Uruguay con un portafolio de talleres denominado dinamizadores del cambio en resultados (DICAR) MCD está centrada particularmente en optimizar y dinamizar la gestión de la red humana que conforman las organizaciones, fundamentada en la visión del cambio y la transformación cultural. Busca de manera pragmática:

Impulsar y maximizar los resultados de gestión del sistema organizacional alineados con la visión estratégica tanto en la gestión de la rutina como en proyectos
Desarrollar y fomentar nuevas habilidades socio- culturales y prácticas de los stakeholders desde sus diferentes roles
Viabilizar y sostener la gestión de los cambios, preservando y fomentando la seguridad, la autoprotección y el bienestar general de las redes humanas, que en definitiva dinamizan el sistema organizacional.
Contempla 5 acciones dinamizadoras claves para acompañar y gestionar el proceso del cambio.