El cambio sólo se genera en la acción

Consultoría

Diseñamos e implementamos estrategias a la medida en el área de gestión de cambio para apoyar a las organizaciones durante proyectos de innovación e implantación de nuevas tecnologías.

Formación

Elaboramos estrategias y espacios de aprendizaje individual o In Company de manera sencilla y pragmática en las áreas de liderazgo, habilidades directivas, gestión de cambio y liderazgo comunitario.

Mentoring

Ayudamos a maximizar los estándares de desempeño personal o grupal por medio de la tutoría y coaching en las áreas de gestión para liderazgo ejecutivo, equipos de alto rendimiento y desempeño individual.

Testimoniales

En mi caso particular la experiencia vivida en el Proyecto Participa me ratificó en la importancia de actuar siempre como facilitadores en las distintas situaciones a que nos expone la vida, generando las condiciones a partir de la definición de un marco de acción concreto, con objetivos definidos, que posibiliten el involucramiento, el compromiso y en definitiva muestren a las personas en todo su potencial.

Sara Gerpe – Contador Público

Uruguay

En este sentido destaco ejemplos concretos del aporte de Yenis y del grupo de expertos: fortalecimiento de la red de facilitadores con herramientas de coahing ontológico, programa exhaustivo y cuidado en su diseño de formación técnica funcional e inducción al cambio para usuarios , programa de acompañamiento y apoyo directivo, programa de desarrollo de habilidades gerenciales, diseño e instrumentación de talleres de alineamiento y motivación para gerentes, gremios, trabajadores, los que en algunos casos llegaban a 400 participantes. Excelente trabajo!!! Para mí fue un verdadero aprendizaje de vida y profesional.

Rosario tribal – Contador Público y Licenciada en Administración

Uruguay

La transformación organización y digital no es posible sin la adecuada gestión del Cambio y control de riesgos e impactos. Este concepto es profundamente entendido y practicado por la Sra. Yenis Carmona, quien demostró contar con las herramientas para Gerenciar de forma eficiente la Gestión del Cambio en empresas de servicios impactadas por múltiples culturas, diferencias políticas y niveles profesionales diversos, que al ser influenciados y trabajados adecuadamente bajo la Gestión del Cambio liderada por Yenis , se transforman en equipos alto desempeño, eficientes y motivados al logro de los objetivos del proyecto.

Edward Camacho – Gerente de Proyectos SAP- Brasil

Venezuela

El ser humano es el organismo más complejo que existe por lo que entenderlo y contribuir a mejorar su calidad de vida en sus diferentes áreas de interacción es un objetivo altamente desafiante. Los cambios generan siempre incertidumbre y expectativas que alimentan deseos y temores. CAMBIUM con su taller en metodología HCMBOK-HUCMI, me permitió acceder a una completa herramienta que facilita la comprensión y gestión de todas las variables humanas, organizacionales y sociales involucradas en oportunidad de implementar cambios en una empresa.

Esteban Mello – Lic. En Psicología.

Uruguay

Mi experiencia en la metodología HCMBOK ha sido de aprendizaje y descubrimiento; no por desconocer la importancia del factor humano en las organizaciones, sino porque me ha permitido acercar a su gran dimensión. Creo que si más organizaciones tuvieran la posibilidad de conocer esta herramienta, lograrían una transformación real, no solo hacia adentro en sus integrantes sino también hacia afuera de la organización

Eduardo Sánchez – Lic. En Relaciones Internacionales

Uruguay

El ser humano es el organismo más complejo que existe por lo que entenderlo y contribuir a mejorar su calidad de vida en sus diferentes áreas de interacción es un objetivo altamente desafiante. Los cambios generan siempre incertidumbre y expectativas que alimentan deseos y temores. CAMBIUM con su taller en metodología HCMBOK-HUCMI, me permitió acceder a una completa herramienta que facilita la comprensión y gestión de todas las variables humanas, organizacionales y sociales involucradas en oportunidad de implementar cambios en una empresa.

Ariel Jiménez Gil – Comunicador Social – Periodista

Colombia

 

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